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姚勁波:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆本地化服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)

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日期:2015-04-08 閱讀:2722 作者:新視覺(jué)數(shù)碼

新浪科技訊2月8日下午消息,新浪科技“2014年度風(fēng)云榜”頒獎(jiǎng)盛典在北京海航大廈萬(wàn)豪酒店正式開(kāi)幕,頒獎(jiǎng)典禮上58同城CEO姚勁波發(fā)表了主題為《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的本地化服務(wù)》的演講,姚勁波認(rèn)為,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮之下,本地化服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)正在不斷被顛覆。

姚勁波認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下,APP的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)比過(guò)去線下傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)品牌和市場(chǎng)的效率要高;在O2O行業(yè)中,過(guò)去勞動(dòng)者和公司之間是雇傭關(guān)系也被當(dāng)下的分成所取代;此外,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣也收到了很大的改變。

此外,姚勁波表示,未來(lái),品牌概念將被逐步弱化,甚至將會(huì)被手機(jī)APP所取代。

以下為姚勁波演講全文:

姚勁波:特別高興一年以后又回到這個(gè)會(huì)場(chǎng),因?yàn)槿ツ暌彩嵌偶t把這個(gè)獎(jiǎng)?lì)C給我,也祝賀一鳴。我也是坐經(jīng)濟(jì)艙的,一鳴說(shuō)坐經(jīng)濟(jì)艙是為了離用戶近一點(diǎn),我們的用戶更草根,所以我今年要考慮要坐火車回家了。因?yàn)槲覀兊挠脩舸_實(shí)是比較草根的用戶。

58同城是一個(gè)神奇的網(wǎng)站,我們是十年前成立的,我們昨天年會(huì)慶祝十周年,十年以來(lái)我們一直堅(jiān)持在做本地化服務(wù),在前面的七八年都是非常不被認(rèn)可,非常邊緣化的企業(yè),一直到IPO登陸資本市場(chǎng),這兩年就發(fā)現(xiàn)我們這個(gè)行業(yè)徒然變得異?;馃?。今天我問(wèn)所有投資者,所有基金,問(wèn)他投什么,可能90%的人都會(huì)說(shuō)主要在看O2O,如果再問(wèn)的話,他們會(huì)說(shuō)看互聯(lián)網(wǎng)金融。所以突然有種感覺(jué),突然從不被人關(guān)注,到了一個(gè)特別活躍的領(lǐng)域,今天我們看到所有的創(chuàng)業(yè)80%-90%投資發(fā)生在O2O,發(fā)生在生活服務(wù)領(lǐng)域,很多公司可能A輪剛剛Close馬上就B輪。我個(gè)人投資企業(yè)都有這樣的現(xiàn)象。所以,過(guò)去2014年我認(rèn)為最大的一個(gè)亮點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)投資理念就是本地生活服務(wù),就是O2O。我們也特別慶幸,我們十年前就感覺(jué)這個(gè)行業(yè)應(yīng)該出來(lái)一個(gè)比較大的平臺(tái),出來(lái)這樣一個(gè)企業(yè),所以我們十年前就開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,現(xiàn)在58已經(jīng)是最大的租房,找工作,買二手車,找各種生活服務(wù)的一個(gè)平臺(tái)。

我們因?yàn)樽龅迷?,所以?duì)這個(gè)行業(yè)的用戶、客戶比較多的了解?,F(xiàn)在每個(gè)月我們有接近3億用戶訪問(wèn)58網(wǎng)站,他們?cè)谏厦嬖L問(wèn)各種信息,也有700萬(wàn)商戶在使用58發(fā)布信息,獲得商機(jī),其中700萬(wàn)商戶里面100萬(wàn)在向58付費(fèi),他們是58的會(huì)員,或者他們會(huì)買58的一些競(jìng)價(jià)產(chǎn)品。所以我們跟這些商戶,比如家政公司、租車企業(yè)、家教公司,各種本地化中小商戶接觸比較多,過(guò)去一年我們?nèi)タ偨Y(jié)他們的心情就是“焦慮”,焦慮的一年,不管是大的企業(yè),哪怕是一個(gè)上市公司,你有幾百個(gè)店,有上萬(wàn)員工,甚至已經(jīng)是IPO的企業(yè)還是一個(gè)小店面,你們家樓下的家政公司,所有人過(guò)去一年一個(gè)詞就是“焦慮”。

我覺(jué)得今天這個(gè)題目“無(wú)界時(shí)代”,原來(lái)所有行業(yè)的人都認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng),房地產(chǎn)是房地產(chǎn),手機(jī)廠商是手機(jī)廠商,今天你突然發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)倒下來(lái),互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)獨(dú)立行業(yè),它和所有其他行業(yè)是正在融合。一旦互聯(lián)網(wǎng)和房產(chǎn)結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)和汽車結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)、電視、家政、租車、家教,和任何行業(yè)只要一結(jié)合,你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)的企業(yè)它會(huì)變得非常危險(xiǎn),非常有危機(jī)感。我們看到很多行業(yè)正在把這種思想和這個(gè)行業(yè)結(jié)合起來(lái),正在顛覆很多傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。這件事情在很多行業(yè)已經(jīng)發(fā)生,比如手機(jī)制造企業(yè)里面我們看到小米把很多老牌廠商給打得很慘,在電視領(lǐng)域,在很多領(lǐng)域都會(huì)這樣。我們感覺(jué)現(xiàn)在沒(méi)有人有安全感。做互聯(lián)網(wǎng)的人沒(méi)有安全感,做傳統(tǒng)行業(yè)的人沒(méi)有安全感,大企業(yè)沒(méi)有安全感,小企業(yè)沒(méi)有安全感。

所以,我認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這種技術(shù),在今天這樣的滲透率,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的很多特點(diǎn)和生活服務(wù)結(jié)合起來(lái),它真的在改變很多東西。主要幾方面:一是生活服務(wù)領(lǐng)域很多傳統(tǒng)的企業(yè),很多傳統(tǒng)的中介性企業(yè),生活服務(wù)領(lǐng)域90%的公司都有中介性質(zhì),中介性質(zhì)占的比重越大,可能你在這一波浪潮里面的危險(xiǎn)系數(shù)越高,我們看到有些平臺(tái)崛起,一些小的平臺(tái),比如說(shuō)我們最近投了一家企業(yè)叫“e代駕”,他們一家企業(yè)管理五六萬(wàn)個(gè)司機(jī),在中國(guó)每天有10萬(wàn)筆代駕訂單在上面發(fā)生,e代駕這個(gè)平臺(tái)崛起以后,過(guò)去北京、上海、深圳各城市都有大量傳統(tǒng)代駕企業(yè),當(dāng)這種平臺(tái)崛起以后,所有城市、所有傳統(tǒng)企業(yè)全部倒塌全部沒(méi)有需求,而一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的全新品牌就能代表這個(gè)行業(yè)。我認(rèn)為這件事情會(huì)在所有行業(yè)發(fā)生。

我們看一下為什么會(huì)發(fā)生?為什么手機(jī)里面一個(gè)軟件,手機(jī)里面的一個(gè)按紐,最終會(huì)成為這個(gè)行業(yè)一個(gè)顛覆的品牌,主要是三個(gè)原因:一是平臺(tái),這樣一個(gè)APP它的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)比過(guò)去線下大量公司、大量品牌去經(jīng)營(yíng)這個(gè)市場(chǎng)效率要高。過(guò)去所有的勞動(dòng)者和公司之間是雇傭關(guān)系,一個(gè)代駕公司,一個(gè)家教公司,它要給它的員工付薪水,在O2O時(shí)代不再是雇傭關(guān)系,而是一種分成關(guān)系,這個(gè)APP并不擁有這些員工,并不擁有這些勞動(dòng)者,而是用更高效的方式把勞動(dòng)者和用戶連接起來(lái),它的推廣成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于線下一個(gè)、一個(gè)獨(dú)立企業(yè),一個(gè)這樣的APP崛起可能就在你的朋友圈里面,就在酒席上,就在朋友之間的口碑里面?zhèn)鏖_(kāi)了。這個(gè)的崛起,過(guò)去一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)崛起可能要五年十年的積累,要開(kāi)幾百個(gè)店,雇員工慢慢配起來(lái),但是在這樣一個(gè)的崛起它可能就在一夜之間,比如滴滴打車,這個(gè)企業(yè)到它成長(zhǎng)起來(lái)也就是半年時(shí)間,一輪補(bǔ)貼、一輪媒體報(bào)道,一輪投資,可能我們就慢慢全部接受這樣一個(gè)品牌,成本更低,傳播效率更高,不需要房租,所以它完全顛覆過(guò)去成本結(jié)構(gòu)。過(guò)去一個(gè)消費(fèi)者買這樣的服務(wù),可能過(guò)去要付100塊錢,中介公司拿走60塊,提供服務(wù)的人他拿到0塊,但是在O2O時(shí)代消費(fèi)者只需要付五六十塊錢,平臺(tái)只需要拿十塊錢就可以。而資金支持下的平臺(tái)可能完全不拿,甚至倒過(guò)來(lái)補(bǔ)貼消費(fèi)者,也補(bǔ)貼勞動(dòng)者,所以勞動(dòng)者拿到的錢反而更多。在這種生態(tài)下面幾乎是三贏,用戶、平臺(tái)、勞動(dòng)者,這是“三贏”年代,所以,“e代駕”現(xiàn)象一定會(huì)發(fā)生在所有行業(yè)里面,不管是在租車、家教、家政等所有行業(yè)可能都會(huì)是這樣。

所以,58同城作為一個(gè)信息平臺(tái),作為一個(gè)過(guò)去主要服務(wù)傳統(tǒng)家政,傳統(tǒng)本地服務(wù)企業(yè)的公司,我們是蠻有危機(jī)感的。我們過(guò)去做了兩件事情,第一件事情是我們自己在這個(gè)領(lǐng)域做了“58到家”,“58到家”11月份正式發(fā)布,然后落地到20各城市,四五十天的時(shí)間,我們做到一天超過(guò)一萬(wàn)單,一萬(wàn)單可能大家感覺(jué)跟滴滴打車沒(méi)法比,但是一萬(wàn)單已經(jīng)是中國(guó)最大的家政公司,最大的搬家公司,很多品類里我們已經(jīng)是最大的了。所以這個(gè)試點(diǎn)讓我們感覺(jué)到這種模式的威力。除了我們自己經(jīng)營(yíng)“58到家”以外,我們業(yè)投資很多類似平臺(tái)比如嘎“e代駕”,我們最近還在談幾個(gè)企業(yè),所以58同城肯定去擁抱這樣的潮流,因?yàn)槟銢](méi)有辦法對(duì)抗這種潮流,只能適應(yīng)這種潮流。我們也把“58到家”看成是和“58同城”同樣重要的品牌,“58同城”還是專注于本地信息服務(wù)領(lǐng)域,生活服務(wù)很大有兩個(gè)維度,一個(gè)維度是交易還是信息,一個(gè)維度是去店里面消費(fèi)還是別人來(lái)服務(wù)你,“58同城”是在不在線交易,也不到店服務(wù)的領(lǐng)域,“58到家”是提供在線交易和上門服務(wù)領(lǐng)域。所以“58到家”和“58同城”是并行的品牌,就像新浪有新浪網(wǎng)和新浪微博一樣,“58到家”作為“58同城”集團(tuán)未來(lái)成長(zhǎng)的一個(gè)很大的出發(fā)點(diǎn)。我相信今年“58到家”會(huì)是一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的公司,它的增長(zhǎng),它對(duì)每個(gè)人的影響,對(duì)勞動(dòng)者的影響,對(duì)價(jià)值鏈的重構(gòu)會(huì)在很多城市、很多領(lǐng)域影響到很多人。

前兩天我們開(kāi)了一個(gè)阿姨的年會(huì),全部是上門服務(wù)的阿姨,搬家的工作人員,美甲師的年會(huì),你真的會(huì)感覺(jué)你這么做了以后,不要說(shuō)它能不能長(zhǎng)大,能不能有價(jià)值,能不能掙錢,你真的發(fā)現(xiàn)在幫助很多、很多原來(lái)這個(gè)社會(huì)底層的人,就是你們家的保姆,美甲店的工作人員,一個(gè)搬家的師傅,他們特別盼望被尊重,他們特別盼望能掙更多的錢,他們也特別盼望有一個(gè)平臺(tái)能讓他的技能不斷,收入更高,我覺(jué)得這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給予我們的機(jī)會(huì),讓我們有機(jī)會(huì)不斷讓用戶感受更好,也讓這些社會(huì)底層服務(wù)人員感受更好。

這件事情它在中國(guó)發(fā)生的時(shí)機(jī)和在美國(guó)發(fā)生的時(shí)機(jī)幾乎是一樣的,中國(guó)做的事情也許在美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家還沒(méi)有人做,我覺(jué)得主要原因是兩個(gè):

一是中國(guó)這一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆炸,中國(guó)人應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透率、密集度、熟練程度甚至是超過(guò)美國(guó),中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,網(wǎng)速、穩(wěn)定度也超過(guò)美國(guó),所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)我們可以認(rèn)為中國(guó)基本和美國(guó)是在一個(gè)發(fā)展的水平線上。

二是中國(guó)的很多線下服務(wù)其實(shí)不標(biāo)準(zhǔn)化的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比美國(guó)嚴(yán)重,美國(guó)很多線下服務(wù)經(jīng)營(yíng)50年,早就連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化,能上市的就上市,家族企業(yè)的是家族企業(yè),已經(jīng)達(dá)到七八十分了。所以,美國(guó)為什么在生活領(lǐng)域沒(méi)有中國(guó)這樣的投資密度和中國(guó)這樣的接受程度,很大程度是美國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá),非常規(guī)范化,它本來(lái)就達(dá)到了七八十分,在中國(guó)這樣的產(chǎn)業(yè)我們認(rèn)為普遍就是三四十分的水平。所以,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的人進(jìn)去是容易把這個(gè)水平一下拉到七八十分。比如我們做家政,我們把最好菲傭培訓(xùn)的老師給請(qǐng)到北京來(lái),讓他用英文來(lái)提供完全像香港明星服務(wù)級(jí)別的這種培訓(xùn),所以你顯著能把水平拉到一個(gè)層次上去。因?yàn)槲覀兪腔ヂ?lián)網(wǎng)公司,我們并不考慮最近一年掙不掙錢,并不考慮短時(shí)間的利益,而是我們真的是想把這個(gè)服務(wù)變成一個(gè)長(zhǎng)久的服務(wù)。

我認(rèn)為今天80%的知名品牌,不管是教育公司、租車公司、家政公司,很多知名品牌可能在十年以后,你回頭看的時(shí)候都消失了,80%會(huì)消失,。就像今天我們看到很多,比如王府井百貨我們不認(rèn)為它是知名公司,雙安商場(chǎng)也不是大公司,現(xiàn)在購(gòu)物我們都在京東、淘寶、阿里巴巴這樣的平臺(tái)。十年以后我們看生活服務(wù)領(lǐng)域也是一樣,現(xiàn)在看起來(lái)很多很牛的公司,可能都會(huì)在這一波洗牌里面洗掉。當(dāng)然他們這些公司也有資源,也有基金,也有積累,但是他們很難在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和用完全新的思想進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)者去比拼。我看到很多時(shí)候一個(gè)50歲的傳統(tǒng)行業(yè)有很強(qiáng)積累的人來(lái)做互聯(lián)網(wǎng),和二十幾歲在北大、清華干了幾年的人來(lái)做互聯(lián)網(wǎng),這兩波人拉投資的時(shí)候,后面這波人拿到投資的可能性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前面這波人。有個(gè)人線下100個(gè)店,5萬(wàn)員工,他來(lái)做互聯(lián)網(wǎng),和一個(gè)BAT出來(lái)的人做生活服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng),后面的人拿到融資的可能性更大。前面這波希望不通過(guò)沖擊自己來(lái)獲得發(fā)展,后面這波人完全沒(méi)任何包袱。所以,我自己判斷,也許再過(guò)十年八年,今天我們生活里面有很多知名品牌到那個(gè)時(shí)候完全不再是知名品牌,我們對(duì)品牌認(rèn)知不再是有多少年歷史,不再有多少店,不再是這個(gè)店是不是開(kāi)在小區(qū)樓面下,完全是手機(jī)里面的APP,這個(gè)LOGO。我覺(jué)得這是給這個(gè)時(shí)代提供最大的一次機(jī)會(huì),我覺(jué)得所有的者如果能抓住未來(lái)十年創(chuàng)業(yè)的話,這一定是一個(gè)主旋律。58同城也愿意在這里面扮演一個(gè)更重要的角色,我們希望支持很多創(chuàng)業(yè)者,我們也希望58平臺(tái)能和這些應(yīng)用更好結(jié)合起來(lái),我們一起打造一個(gè)更加好的商業(yè)文明,能讓用戶的生活變得更加簡(jiǎn)單、更加美好。同時(shí),也讓勞動(dòng)者更加受到尊重,更加高的收入,真正讓藍(lán)領(lǐng),真正讓服務(wù)業(yè)稱為中國(guó)經(jīng)濟(jì)里面更加大的一個(gè)比重,更加受關(guān)注,更加受尊重的領(lǐng)域。

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